دانلود رایگان پروژه مدیریت استراتژیک

مقدمه

سرعت سرسام آور تغییرات در دنیای کنونی بدین معناست که روش های متداول مدیریت نمی توانند مناسب تغییرات باشند هنگامیکه تغییرات جزیی بود می توانستیم از تجربه استفاده کنیم ولی هنگامیکه تصمیمات جنبه استراتژیک دارند و نتایج بسیار عمده و غیر قابل برگشت هستند نمی توان از تصمیم گیری های مبتنی بر قضاوتهای شهودی و تجربه مبتنی بر فلسفه های مدیریت استفاده کرد بنابراین فرایند مدیریت استراتژیک تلاشی است برای تهیه نسخه دوم از آنچه در مغز انسان بسیار باهوش و نخبه می گذرد یعنی کسی که دارای درک مستقیم از اموراست و دانش اطلاعات را با تجزیه و تحلیلهای علمی در هم می آمیزد، تغییرات را شناسایی کرده و بقای سازمان در عرصه رقابتها و کشمکش ها را فراهم می نماید.

فهرست مطالب

مقدمه
تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک
استراتژی
نکات مهم در رابطه با دانش استراتژیک
اصطلاحات کلیدی در مدیریت استراتژیک
ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
الگوی جامع مدیریت استراتژیک
فرآیند مدیریت استراتژیک
تحلیل وضعیت
تدوین استراتژی
اجرای استراتژی
وجه تمایز بین تدوین استراتژی و اجرای استراتژی
ارزیابی استراتژی
بررسی و انتخاب استراتژی
چارچوب جامع برای تدوین استراتژی
ویژگیهای تصمیمهای استراتژیک
موانع و مشکلات طراحی برنامه های استراتژیک
بررسی موانع اجرای برنامه های استراتژیک
خطای مرگبار
برنامه استراتژیک و کاربرد آن در مدیریت
فرآیند برنامه ریزی
رسالت
اهداف یا مقاصد
ویژگی های اهداف خوب
انواع اهداف از نظر ماهیت
تصمیم گیری
تعریف تصمیم گیری
طبقه بندی تصمیمات
فرآیند تصمیم گیری
نمودار فرآیند تصمیم گیری
قانون
سطوح برنامه ریزی
برنامه ریزی از طریق مدیریت اهداف
فرآیند مدیریت بر اساس اهداف
برقراری اهداف و برنامه های بلند مدت
MBO مزایای برنامه های
برنامه ریزی استراتژیک در شرکت جنرال الکتریک
جنرال الکتریک
سطوح برنامه ریزی استراتژیک
فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
ارزیابی سازمانی و محیطی
تعیین هدف یا جهت
ویژگی های اهداف استراتژیک
SBU
BCG ماتریس
BCG مفاهیم و نتایج تجزیه و تحلیل
سیکل عمر محصول
مهم ترین ابزارهای برنامه ریزی
نمودار گانت
روش علمی تیلور ( زمانسنجی – تعیین زمان استاندارد)
کارائی
(Rating) ضریب عملکرد
طبقه بندی مشاغل – طراحی سیستم پرداخت حقوق و دستمزد
مراحل عملیاتی طرح های طبقه بندی مشاغل
استراتژی اثر بخش
استراتژی و برنامه
گری هامل
ساختار تحلیلی استراتژی
فرصت یابی
تحلیل گلوگاه ها
راه یابی استراتژیک
تکوین استراتژی
استراتژی اثربخش
نتیجه