مرکز دانش - دانلود فایل های علمی

مدل های همکارانه به نظریه هایی اطلاق می شود که مدعی اند قدرت و تصمیم گیری باید در بین تمام یا برخی اعضای سازمان به اشتراک گذاشته شود. این رویکردها از یک همکاری محدود که رهبر، قدرت را با تعداد محدودی از همکاران ارشد تقسیم می کند تا همکاری کامل که تمام اعضا سهم یکسانی در تعیین خط مشی ها دارند را در بر می گیرد. مدل های همکارانه فرض می کند که سازمان ها از طریق فرایند بحث و مذاکره و همکاری، سیاست ها را تدوین کرده و تصمیم گیری می کنند. قدرت در بین تمام یا تعدادی از اعضای سازمان که نگرش مشترکی به اهداف دارند، توزیع می شود. نظریه همکارانه از دهه 1980 و 1990 درفولکور مدیریت به عنوان یکی از بهترین روش های اداره مدارس و کالج ها مطرح شد. سپس به عنوان اثربخش ترین مدل رسمی در نظر گرفته شد.   فهرست مطالب ویژگی های اصلی مدل های همکارانه خصوصیات اصلی مدل همکارانه شدیداً تجویزی کارکنان حرفه ای تأکید بر ارزش های مشترک تأثیر اندازه گروه ها در مدیریت همکاران تصمیمات بر اساس اجماع مدل های همکارانه در آموزش عالی مدل های همکارانه در مدارس متوسطه مدل های همکارانه در مدارس ابتدایی مدل های همکارانه:…

مدل های فرهنگی بر عناصر غیر رسمی سازمان تاکید دارند. مدل های فرهنگی مدعی اند که اعتقادات، ارزش ها و هنجارها عناصر اصلی سازمان هستند. افراد اعتقادات و نگرش های خاصی دارند که بر رفتار آنها و درک رفتار های دیگران تاثیر گذار است. هنجار ها به سنت های مشترکی تبدیل می شود که که از طریق نماد ها و آداب و رسوم تجلی می یابند.   فهرست مطالب ویژگیهای مدل های فرهنگی اهمیت مدل های فرهنگی در سازمان های آموزشی ویژگی های اصلی فرهنگ سازمانی شیوه های انتقال فرهنگ فرهنگ سازمانی: اهداف، ساختار، محیط و رهبری فرهنگ سازمانی و ساختار سازمانی فرهنگ سازمانی و محیط بیرونی فرهنگ سازمانی و رهبری رهبری اخلاقی ویژگی های رهبران اخلاقی   این فایل مدل های فرهنگی تونی بوش را به صورت کامل توضیح داده که توسط دانشجویان دکتری طراحی شده است. تعداد اسلاید: 16   توجه: لینک دانلود بعد از پرداخت بصورت فوری ارائه میشود.

تعریف: مدلهای سیاسی فرض می کنند در سازمان ها سیاستها و تصمیمات از طریق فرایند مذاکره و گفتگو مطرح می شوند. برای نیل به اهداف، گروههای سیاسی و ائتلاف ها شکل می گیرند. ائتلافهای با نفوذ قدرت را به جای رهبر در دست دارند. مدلهای سیاسی به نظریه هایی اطلاق می شود که فرایند تصمیم گیری را به عنوان روش مذاکره در نظر می گیرند. این مدل سازمان را عرصه سیاسی فرض می کنند که اعضا در جهت نیل به اهدافشان دست به اقدامات سیاسی می زنند. توزیع قدرت، نفوذ و فرایند مذاکره بین گروه های ذینفع مورد توجه این مدل هاست. تعارض در سازمانها امری طبیعی تلقی شده است.   فهرست مطالب تعریف مدل های سیاسی ویژگیهای مدلهای سیاسی مدل سیاسی بالدریج 1) ساختار اجتماعی 2) بیان منافع 3) مرحله قانونی 4) تدوین سیاست 5) اجرای سیاست منابع قدرت در آموزش و پرورش شش نوع قدرت 1) قدرت مقامی 2) قدرت تخصصی 3) قدرت شخصی 4) قدرت پاداش 5) قدرت اجبار 6) قدرت کنترل منابع منابع دیگر قدرت راهبردهای سیاسی در آموزش و پرورش 1) تقسیم و تسلط 2) به عضویت پذیرفتن 3) جایگزینی 4) کنترل اطلاعات 5) کنترل جلسات مدلهای سیاسی اهداف ساختار سازمانی محیط خارجی رهبری بویل…

مدلهای ذهنی به دیدگاه های اطلاق می شود که به جای کل سازمان و واحدهایش به افراد موجود در سازمان تاکید می شود. فرد قلب سازمان به شمار می رود. سازمان ها نهادهای اجتماعی هستند و از افرادی که باهم در تعاملند، تشکیل می شوند. سازمان ها تجلی ارزش ها و عقاید افراد هستند نه واقعیت های عینی مطرح شده در مدل های رسمی مدل های ذهنی فرض می کنند که افراد سازمان ها را بوجود می آورند، اعضای سازمان برداشت های متفاوتی از موقعیت ها دارند و ادراکات افراد حاصل ارزش ها و تجربیات شان می باشد. هریک از اعضا نگرش متفاوتی به سازمان دارند و این تجربه مختص به آنها می باشد.   فهرست مطالب ویژگی های اصلی مدل های ذهنی ویژگی های مدل های ذهنی اهداف فردی به پنج دیدگاه کلی تقسیم می شود مدل های ذهنی و تحقیق کیفی ویژگی های اصلی تحقیقات کیفی یا تفسیرگرا مدل ذهنی: اهداف، ساختار، محیط و رهبری اهداف ساختار سازمانی رهبری رهبری پست مدرن ویژگی های اصلی پست مدرنیم الگوی پست مدرن چندین راهکار را به رهبران توصیه می کنند رهبری احساسی محدودیت های مدل های ذهنی نتیجه گیری: اهمیت فرد   این فایل مدل های ذهنی تونی بوش را…

مدلهای ابهامی به نظریه هایی اطلاق می شود که بر عدم اطمینان و بی ثباتی سازمان دلالت دارند. مدل های ابهامی بر مبنای انتقاد از مدل های رسمی که در شرایط عدم اطمینان کاربرد ندارند در دهه 1970 مطرح شدند. جامع ترین تعریف مدل های ابهامی: مدلهای ابهامی فرض می کنند که تغییر و بی ثباتی ویژگی های بارز سازمانها می باشد. اهداف سازمان مبهم است،و فرآیندهای آن در هاله ای از ابهام قرار دارند. مشارکت در سیاست گذاری زیاد است و اعضا در جزئیات تصمیم گیری دخالت دارند.   فهرست مطالب تعریف و مفهوم مدل های ابهامی جامع ترین تعریف مدل های ابهامی ویژگی های مدل های ابهامی 1- اهداف سازمان مبهم است 2- سازمان ها تکنولوژی پیچیده ای دارند و فرآیندهای آنها کاملاً شناخته شده نیست 3- پراکندگی (تکه تکه شدن) و پیوندهای سست سازمان ها 4- در مدل های ابهامی ساختار سازمانی پیچیده است 5- مدل های ابهامی با سازمانهای حرفه ای خدماتی هماهنگی دارند 6- در مدیریت سازمان ها مشارکت تغییرپذیر است 7- تاثیرات محیط سازمان منبع دیگری از ابهام است 8- تاکید بر تصمیمات برنامه ریزی نشده 9- مدل های ابهامی بر تمرکززدایی تاکید می کنند مدل سطل آشغال سازمان‌ها در این مدل، فاقد وضوح…

مدل رسمی فرض می کند که سازمان ها سیستم های سلسله مراتبی هستند که مدیران برای رسیدن به اهداف مورد نظرشان، از منابع عقلانی استفاده می کند. روسا و مدیران به علت موقعیت رسمی در درون سازمان دارای اختیار قانونی هستند و در برابر اعمال و اقدامات سازمانشان پاسخگو هستند.   فهرست مطالب مدل های رسمی ویژگیهای اصلی مدل های رسمی تئوری های مدلهای رسمی مدل های ساختاری سطوح اصلی در مدل های ساختاری انعطاف پذیری ساختار مدل های سیستمی تقسیم بندی بر اساس روابط سازمان با محیط مدل های بوروکراتیک مهمترین ویژگیهای سازمان های رسمی از دیدگاه بوروکراسی کاربرد مدل بوروکراسی در آموزش و پرورش مدل های عقلانی ویژگی مدل های عقلانی ویژگی مشترک با سایر مدل های رسمی توالی تصمیم گیری در فرآیند عقلانی محدودیتهای فرآیند تصمیم گیری مدل عقلانی در آموزش و پرورش نمونه ای از کاربرد اصول عقلانی مدل های سلسه مراتبی ویژگی های مدل های سلسله مراتبی محدودیتها مدل های رسمی: اهداف، ساختار، محیط، رهبری مدل های رسمی و اهداف اهداف اصلی مدل های رسمی در آموزش و پرورش نقد مدل های رسمی و ساختار سازمانی مدل های رسمی و محیط بیرونی مدل های رسمی و رهبری محدودیت ها مدل های رهبری رهبری مدیریتی (اداری)…