ارزش ها و مفاهيم بنيادی مدل EFQM 1- نتيجه گرايی تعالی دستيابی به نتايجی است که رضايت کليه ذينفعان سازمان را در بر داشته باشد. 2- مشتری مداری تعالی خلق ارزش های مطلوب مشتری است. 3- رهبری و ثبات در مقاصد تعالی رهبری دور انديش و الهام بخش، همراه با ثبات در مقاصد است. فهرست مطالب مقدمه ارزش ها و مفاهیم بنیادی مدل EFQM نگاهی کلی به مدل EFQM عملکرد و تعالی مدیریت عملکرد مدیریت عملکرد و ارزیابی تعالی ارزيابی عملكرد برگه امتیاز متوازن تاریخچه برگه امتیاز متوازن واژگان برگه امتیاز متوازن نمونه ای از برگه امتیاز متوازن مطالعه موردی برخی از مشخصه های کیفیت برگه امتیاز متوازن برخی از اهداف برگه امتیاز متوازن فواید برگه امتیاز متوازن سطوح استفاده از برگه امتیاز متوازن نیازمندی های ساختاری سطوح استفاده از برگه امتیاز متوازن (APQC – 2002) استقرار برگه امتیاز متوازن عوامل کلیدی موفقیت برگه امتیاز متوازن (APQC – 2002) فرایند شش مرحله ای توسعه برگه امتیاز متوازن برخی از دستاوردهای استفاده از برگه امتیاز متوازن عملکرد تعالی / سرآمدی تعداد اسلاید: 39 توجه: لینک دانلود بعد از پرداخت بصورت فوری ارائه میشود.
تعداد گویه ها: ۴۲ هدف: ارزیابی عملکرد سازمانی و ابعاد آن زیر مقیاس ها: توانایی – وضوح – کمک – مشوق – ارزیابی – اعتبار – محیط نمره گذاری: دارد تفسیر نتایج: دارد روایی و پایایی: دارد منبع: دارد تعداد صفحات: ۷ فرمت فایل: word توجه: لینک دانلود بعد از پرداخت بصورت فوری ارائه میشود.
تعداد گویه ها: ۲۴ هدف: سنجش عملکرد سازمانی در محیط های تجاری زیر مقیاس ها: ستاده – رضایت کارکنان – رضایت مشتریان – تأثیر مشتری در تحقق اهداف – کیفیت محصول / خدمات – تحصیل منابع و حفظ قلمرو معرفی آزمون: دارد مبانی نظری: دارد نمره گذاری: دارد تفسیر نتایج: دارد روایی: دارد (ایرانی) پایایی: دارد (ایرانی) مقاله: دارد (رایگان) منبع: دارد تعداد صفحات: ۷ فرمت فایل: word توجه: لینک دانلود بعد از پرداخت بصورت فوری ارائه میشود.