مقدمه سرعت سرسام آور تغییرات در دنیای کنونی بدین معناست که روش های متداول مدیریت نمی توانند مناسب تغییرات باشند هنگامیکه تغییرات جزیی بود می توانستیم از تجربه استفاده کنیم ولی هنگامیکه تصمیمات جنبه استراتژیک دارند و نتایج بسیار عمده و غیر قابل برگشت هستند نمی توان از تصمیم گیری های مبتنی بر قضاوتهای شهودی و تجربه مبتنی بر فلسفه های مدیریت استفاده کرد بنابراین فرایند مدیریت استراتژیک تلاشی است برای تهیه نسخه دوم از آنچه در مغز انسان بسیار باهوش و نخبه می گذرد یعنی کسی که دارای درک مستقیم از اموراست و دانش اطلاعات را با تجزیه و تحلیلهای علمی در هم می آمیزد، تغییرات را شناسایی کرده و بقای سازمان در عرصه رقابتها و کشمکش ها را فراهم می نماید. فهرست مطالب مقدمه تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک استراتژی نکات مهم در رابطه با دانش استراتژیک اصطلاحات کلیدی در مدیریت استراتژیک ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک مزایای مدیریت استراتژیک الگوی جامع مدیریت استراتژیک فرآیند مدیریت استراتژیک تحلیل وضعیت تدوین استراتژی اجرای استراتژی وجه تمایز بین تدوین استراتژی و اجرای استراتژی ارزیابی استراتژی بررسی و انتخاب استراتژی چارچوب جامع برای تدوین استراتژی ویژگیهای تصمیمهای استراتژیک موانع و مشکلات طراحی برنامه های استراتژیک بررسی موانع اجرای برنامه های…
