هدف: آشنایی فراگیران با رویکردها و روشهای نوین مدیریت، ارزیابی و تحلیل عملکرد مخاطبان: مدیران، روسا و کارشناسان ارزیابی عملکرد، برنامه‌ریزی و توسعه منابع انسانی، برنامه‌ریزی و اجرای پروژه های توسعه‌ای و کاربردی کارگاه آموزشی: انجام نمونه ای از ارزیابی و تحلیل یک برنامه آموزشی فهرست مطالب هدف عملکرد مفهوم ارزیابی عملکرد مدیریت عملكرد ویژگیهای نظام مدیریت عملكرد اصول مدیریت عملكرد نظام جامع مدیریت عملكرد دو پرسش اساسی در ارزیابی عملکرد جایگاه ارزیابی عملکرد در اصلاح و بهبود ارتباط بین تناسب، کمبود و اضافات معیارها و شاخصها ماهیت و جنس شاخصها ویژگیهای شاخصها و معیارها معیارهای گزینش شاخصهای عملکردی مقایسه الگوهای سنجش عملكرد مقایسه رویكردهای مدیریت و طرح‌ریزی عملكرد سطوح اهداف در سازمانها ارزیابی افراد ابعاد عملکرد فردی شاخصهای عمومی و اختصاصی ارزیابی افراد برخی شیوه های ارزیابی عملكرد افراد ارزیابی برنامه ارزیابی سازمان ارزیابی برنامه: «الگوی منطقی» شمای «الگوی منطقی» ارتباط ارزیابی با دیگر اجزای برنامه ریزی در الگوی منطقی زنجیره پیامدها ورودی فرایند خروجی پیامدها یا اثرات ارتباط زنجیره نتایج به سنجش عملكرد مدیریت جامع عملكرد سازمان: «كارت امتیازی متوازن» وجوه راهبردی کارت امتیازی متوازن مقطع سنجش، مهندسی فعالیت عملی تعداد اسلاید: 47 توجه: لینک دانلود بعد از پرداخت بصورت فوری ارائه میشود.
