تعداد گویه ها: ۹۷ هدف: ارزیابی عوامل موثر بر عملکرد نیروی انسانی در سازمان های دولتی زیر مقیاس ها: محیط یکپارچه و امن – توجه به پرداخت منصفانه و مشارکت – سازمان – توان نیروی انسانی نمره گذاری: دارد روایی و پایایی: دارد تعداد صفحات: ۷ فرمت فایل: word توجه: لینک دانلود بعد از پرداخت بصورت فوری ارائه میشود.
نیروی انسانی در راه نیل به اهداف هرسازمان، نهاد و شرکت مهم ترین سرمایه محسوب می شود. بنابراین باید برای حفظ و نگهداری آن توجه جدی کرد. و از همه مهمتر، چنانچه در سازمان برای نگهداری نیروهای شایسته چاره اندیشی نشود، سازمان با مشکلات بسیاری از جمله عدم بهره وری مواجه خواهد شد و نیروی انسانی ناکارآمد و بی انگیزه نخواهند توانست تحقق بخش اهداف سازمان باشند. فهرست مطالب اطلاعات مربوط به دانشجو اطلاعات مربوط به استاد راهنما اطلاعات مربوط به پایان نامه بیان مسأله اهمیت و ضرورت انجام تحقیق مرور ادبیات و سوابق مربوطه تعریف مدیریت منابع انسانی اهداف و وظایف مدیریت منابع انسانی مولفه نگهداشت نیروی انسانی مبانی عملی پژوهش جنبه جدید بودن و نوآوری در تحقیق اهداف مشخص تحقیق اهداف کلی اهداف جزئی در صورت داشتن هدف کاربردی نام بهره وران ذکر شود سوالات تحقیق فرضیه های تحقیق تعریف واژه ها و اصطلاحات فنی و تخصصی تعاریف مفهومی و عملیاتی متغیرها عوامل فردی عوامل محیطی عوامل سازمانی نگهداشت نیروی انسانی روش شناسی تحقیق شرح کامل روش تحقیق بر حسب هدف، نوع داده ها و نحوه اجراء متغیرهای مورد بررسی در قالب یک مدل مفهومی و شرح چگونگی بررسی و اندازه گیری متغیرها مدل اولیه پژوهش شرح کامل…
ارزیابی ابزاری موثر در دست مدیریت منابع انسانی است که انجام صحیح و منطقی آن ضمن آنکه سازمان را با کارایی به اهداف خود می رساند منافع کارکنان نیز تامین می گردد. و بسیاری از تنشها و تضادهای مخرب را بین کارکنان و کارکنان و مدیریت را می کاهد. ارزیابی صحیح عملکرد بهترین وسیله بازخورد کارکنان سازمان از نقاط قوت و ضعف عملکرد و رفتارشان به حساب می آید . بر این اساس هم سازمان قادر به بهبود و تجهیز منابع انسانی خواهد بود و هم کارکنان سازمان می توانند از طریق بازخورد مناسب عملکرد رفتارشان را اصلاح و تقویت نمایند . تشخیص نیازهای آموزشی و کمبود های مهارتی کارکنان سازمان از طریق ارزیابی عملکرد معین می گردد. ارزیابی عملکرد چارچوب مناسبی را برای تصمیم گیری مدیران در برنامه ریزی آموزشی کارکنان،انتخاب صحیح،ارتقاء درست،پرداخت مناسب پاداش و به طور کلی در برنامه ریزی منابع انسانی سازمان ارائه می نماید و بسیاری از مشکلات و مسائل احتمالی سازمان را مرتفع می سازد . زیرا ارزیابی عملکرد از برنامه های مدیریت منابع انسانی است که سایر برنامه های راهبردی و عملیاتی سازمان مرتبط بوده و می تواند راهکارهای مناسب در تحقق اهداف و ماموریت سازمان ارائه نماید . علاوه بر این تغییرات…
