تعریف بحران مخاطرات جدی که همراه با فشار زمانی و استرس فوق العاده بروز نموده ، و نیازمند تصمیم گیری سریع ولیکن دقیق می باشد. رویدادی با اهمیت و غیر قابل پیش بینی همراه با نتایج بالقوه منفی که می تواند به نحو قابل توجهی سازمان تخریب نمایند. رویدادی با امکان پیش بینی پائین و تاثیر بالا که ادامه حیات سازمان را به مخاطره انداخته و از نقطه نظر علت و معلولی و نحوه حل و فصل دارای ابهام می باشد. فهرست مطالب تعریف بحران بحران سازمانی بحران: مراحل چهار گانه ویژگیهای معمول بحران آنچه که به مدیران آموخته می شود آنچه که به مدیران آموخته نمی شود نتایج خلاء آموزشی انواع بحران مثالهایی از عوامل بحران ساز هدف اولیه ایجاد طرح مدیریت بحران عناصر اصلی طرح مدیریت بحران مدیریت بحران کسب و کار ویژگیهای مدیریت بحران از كجا باید شروع كنید؟ ده نکته مهم در رویارویی بحران فرایند برنامهریزی و نكات مهم مدیریت بحران نتیجه تعداد اسلاید: 22 توجه: لینک دانلود بعد از پرداخت بصورت فوری ارائه میشود.
امور استخدامی شامل چند مرحله میباشد که عبارتند از: 1- کارمندیابی Staffing 2- گزینش Selection 3- انتصاب یا بکارگیری Placement or Employment در R.M. سئوالاتی که در مورد کارمند یابی مطرح می شود و لازم است به آنان پاسخ داده شود عبارتند از: 1- به دنبال چه افرادی باید گشت 2- از کجا باید آنها را جذب کرد 3- چگونه داوطلبین واجد شرایط را باید جذب کرد و … فهرست مطالب امور استخدامی شامل چند مرحله می باشد عوامل موثر در کارمندیابی منابع کارمندیابی مزایای کارمندیابی داخلی معایب کارمندیابی داخلی کارمندیابی از منابع خارجی مزایای منابع خارجی معایب منابع خارجی Selection روش پیشنهادی ریچارد اوربورگ مصاحبه مقدماتی آزمونهای استخدامی مصاحبه های استخدامی معاینات پزشکی انتصاب تعداد اسلاید: 11 توجه: لینک دانلود بعد از پرداخت بصورت فوری ارائه میشود.
نقش مدیریت منابع انسانی: ایجاد یک تفاهم روان شناختی مثبت. افزایش انگیزش و تعهد کارکنان. افزایش مهارت های کارکنان و پایه های مهارت آنها. تفویض اختیار به طوری که بتوانند از تمام مهارت ها و توانائی هایشان استفاده کنند. شفاف شدن فرصت های ارتقای شغلی و تعریف الزامات شایستگی. ایجاد فرایندهای مدیریت عملکرد و توسعه مستمر. بهره گیری از سیستم اطلاع رسانی مناسب. ایجاد سیستم پرداخت چه رقابتی و چه انگیزشی. طراحی استراتژی های روابط کارکنان که امکان گسترده تر آنها را میسرسازد. فهرست مطالب پیشگفتار نقش مدیریت منابع انسانی تعریف ارزش افزوده: ستانده منهای داده چهار طریق ممکن برای ایجاد ارزش افزوده مزیت رقابتی تأثیر مدیریت منابع انسانی بر عملکرد سازمان استراتژی های توسعه سازمانی فرضیات و ارزش های توسعه انسانی ویژگیهای استراتژی های توسعه انسانی فعالیت های توسعه سازمانی استراتژی های تحول سازمانی انواع استراتژی های تحول تحول از طریق رهبری مدیریت انتقال (تغییر) برنامه تحول قابلیت تحول نقش استراتژیک منابع انسانی در تحول سازمانی تعداد اسلاید: 28 توجه: لینک دانلود بعد از پرداخت بصورت فوری ارائه میشود.
از نظر مردم شناسان فرهنگ به آفریدههای اندیشه، عادات و اشیاء مادی اشاره دارد که در پی انباشت آنها سازگار پیچیدهای بین انسان و محیط طبیعی وی پدید می آید. فرهنگ برای جامعه انسانی همان حکمی را دارد که شخصیت برای فرد دارد. فرهنگ یک الگوی اندیشیدن و به آن عمل کردن است. فرهنگ یک نظام نمادی مشترک است که آفریده ذهن انسان است. فرهنگ سرچشمه ای است که از درون آن باورها، بینش ها، نظام های اعتقادی، افسانه ها، نمادها، زبان ها و آئین ها پدید می آیند. فرهنگ عاملی است که باعث جدایی و همانندی میشود. فرهنگ چیزی است که یک گروه آن را برای بقای بیرونی و یکپارچگی درونی میآموزد و به دیگران میآموزاند. فرهنگ به ویژگیهای تمدن، جامعه یا گروهی خاص اشاره دارد که این ویژگی ها و مشخصه ها متمایزکننده آنها هستند. فرهنگ رفتار مردمی است که در آن زندگی میکنند (اسکینر، 1974). فهرست مطالب فرهنگ چیست؟ ویژگی های فرهنگ رویكردهای فرهنگ سازمانی ابعاد فرهنگ برنامه ریزی اهداف برنامه ریزی مراحل برنامه ریزی بخشی انواع برنامه ریزی راضی سازی بهینه سازی تطابق با وضع نو تقسیم بندی برنامه ریزی از نظر شیوه عمل تقسیم بندی برنامه ریزی از منظر حیطه عمل برنامه ریزی از…
اهداف کارگاه 1- شناخت نقاط قوت و ضعف خود در برقراری ارتباط با دیگران 2- شناخت نقاط قوت و ضعف دیگران در ارتباط با خود 3- آشنایی با توصیه های علمی برای برقراری ارتباط موثر فهرست مطالب اهداف کارگاه تعریف ارتباطات اجزاء فرایند ارتباطات ویژگیهای اجزاء ارتباطات اصول شنود موثر سبکهای شنود انواع روابط انسانی پنجره جوهری روابط کلامی و غیرکلامی انواع ارتباط غیرکلامی جهت گیری ارتباطی ترکیب جهت گیری های ارتباطی الگوی ارتباطی سلطه گر (نیاز به کسب قدرت) اصول لازم برای برقراری ارتباط موثر با سلطه گران الگوی ارتباطی حسابگر (نیاز به پیشرفت) اصول برقراری ارتباط موثر با حسابگران الگوی ارتباطی سازشگر (نیاز به مصالحه و توافق) اصول برقراری ارتباط موثر با سازشگران الگوی ارتباطی خونگرم و اجتماعی (نیاز به رابطه با دیگران) اصول برقراری ارتباط موثر با افراد خونگرم و اجتماعی تأثیر استرس بر الگوی ارتباطی تدابیر لازم برای غلبه بر استرس در افراد سازشگر علایم استرس در افراد حسابگر تدابیر لازم برای غلبه بر استرس در افراد حسابگر علائم استرس در افراد خونگرم و اجتماعی تدابیر لازم برای غلبه بر استرس در افراد خونگرم و اجتماعی علائم استرس در افراد سلطه گر تدابیر لازم برای غلبه بر استرس در افراد سلطه گر تعداد اسلاید: 67…
هدف: آشنایی فراگیران با رویکردها و روشهای نوین مدیریت، ارزیابی و تحلیل عملکرد مخاطبان: مدیران، روسا و کارشناسان ارزیابی عملکرد، برنامهریزی و توسعه منابع انسانی، برنامهریزی و اجرای پروژه های توسعهای و کاربردی کارگاه آموزشی: انجام نمونه ای از ارزیابی و تحلیل یک برنامه آموزشی فهرست مطالب هدف عملکرد مفهوم ارزیابی عملکرد مدیریت عملكرد ویژگیهای نظام مدیریت عملكرد اصول مدیریت عملكرد نظام جامع مدیریت عملكرد دو پرسش اساسی در ارزیابی عملکرد جایگاه ارزیابی عملکرد در اصلاح و بهبود ارتباط بین تناسب، کمبود و اضافات معیارها و شاخصها ماهیت و جنس شاخصها ویژگیهای شاخصها و معیارها معیارهای گزینش شاخصهای عملکردی مقایسه الگوهای سنجش عملكرد مقایسه رویكردهای مدیریت و طرحریزی عملكرد سطوح اهداف در سازمانها ارزیابی افراد ابعاد عملکرد فردی شاخصهای عمومی و اختصاصی ارزیابی افراد برخی شیوه های ارزیابی عملكرد افراد ارزیابی برنامه ارزیابی سازمان ارزیابی برنامه: «الگوی منطقی» شمای «الگوی منطقی» ارتباط ارزیابی با دیگر اجزای برنامه ریزی در الگوی منطقی زنجیره پیامدها ورودی فرایند خروجی پیامدها یا اثرات ارتباط زنجیره نتایج به سنجش عملكرد مدیریت جامع عملكرد سازمان: «كارت امتیازی متوازن» وجوه راهبردی کارت امتیازی متوازن مقطع سنجش، مهندسی فعالیت عملی تعداد اسلاید: 47 توجه: لینک دانلود بعد از پرداخت بصورت فوری ارائه میشود.
بعضی از راههای كاهش تنیدگی شغلی و در نهایت فرسودگی شغلی ناشی از آن را می توان در چند مورد بیان نمود: ایجاد تسهیلات ورزشی گسترده، بهسازی محیط كاری، عدم واگذاری مسئولیت بیشتر از ظرفیت افراد به آنان، ایجاد امكانات لازم برای رشد و ترقی یا ارتقای افراد در سازمان، تغییر محل كار، حذف قوانین غیر قابل انعطاف و آئین نامه های بسیار در سازمان، دوره های آموزشی آشنایی افراد با وظایف شغلی خود از بدو ورود به سازمان، ایجاد فضای مناسب برای كاركنان با توجه به علایق و خصوصیات آنان فهرست مطالب بررسی میزان فرسودگی شغلی مدیران زن مدارس بررسی میزان فرسودگی شغلی در بین کتابدارن بررسی عوامل مؤثر بر نگهداری (ماندگاری) نیروی انسانی در مناطق آموزشی محروم بررسی میزان فرسودگی شغلی و تعیین عوامل مرتبط با آن در پرستاران میزان شیوع نشانگان فرسودگی شغلی و آسیب دیدگی روانی دانشجویان سال اول و آخر پزشکی فرسودگی شغلی مدیران آموزشی در مقاطع سهگانه ارتباط فرسودگى شغلى با ویژگىهاى شخصیتى در پرستاران Stress considered a worldwide crisis Americans Feel Overworked, William M. Mercer Study Says کارآمدی خستگی فرسودگی شغلی فرسودگی هیجانی رویکردهای مختلف نسبت به فرسودگی شغلی : رویکرد بالینی رویکردهای مختلف نسبت به فرسودگی شغلی : رویکرد روان شاختی…
طبقه بندی مشاغل؟ 1) تعیین اهمیت نسبی مشاغل و طبقه بندی کردن آنها بر حسب درجه اهمیت که مفهومی شناخته شده است. 2) J.C. یعنی قرار دادن چیزهای مشابه در جای خودش. 3) دسته بندی یا گروه بندی مشاغل در داخل طبقات مختلف به گونه ای که رابطه ی صحیح و منظمی بین میزان اختیارات و مسئولیت شرایط احراز مشاغل و حقوق و دستمزد پرداختی وجود داشته باشد. بنابراین در J.C. بیشتر پرداختهای یکسان در مقابل کارائیهای یکسان مطرح است. فهرست مطالب طبقه بندی مشاغل / ارزش بندی مشاغل (J.E. / J.C.) طبقه بندی مشاغل؟ نظریات مربوط به طبقه بندی مشاغل 1- روش امتیازی Point Method 2- روش مقایسه عوامل Factor Comparison System 3- روش طبقه بندی Grade Method تعداد اسلاید: 13 توجه: لینک دانلود بعد از پرداخت بصورت فوری ارائه میشود.
شش سیگما چیست سیگما یکی از حروف الفبای یونانی و در علم آمار از شاخصهای مهم پراکندگی به نام انحراف معیار و در واقع مقیاسی برای سنجش انحراف است ؛ سیگما بیانگر آن است که یک فرایند چه اندازه از حالت مطلوب خود منحرف شده است ، لذا در واقع استعاره ایست برای دقت فوق العاده در کاهش هزینه های کیفیت. استعارهای که اهمیت محاسبات دقیق در فرایند تولید و ارایه خدمات را مورد تاکید قرار می دهد. فهرست مطالب شش سیگما چیست تاریخچه شش سیگما به چه زمانی باز می گردد؟ رویكرد شش سیگما به چه سمتی گام برمی دارد؟ DMAIC چه عناصری در برنامه های شش سیگما حضور خواهند داشت ؟ كلیدهای شش سیگما قوانین شش سیگما تعداد اسلاید: 16 توجه: لینک دانلود بعد از پرداخت بصورت فوری ارائه میشود.
سیاست از ریشه یونانی، در معنای «در جامعه زندگی کردن»، گرفته شده است. فرهنگهای بزرگ، سیاست را به عنوان هنر راهبری یک دولت تعریف کرده و تاکید می کنند سیاست والاترین فعالیتی است که دیگر فعالیتها را در بر می گیرد ، زیرا ماهیتی عمومی می یابد و سازماندهی عالی حیات را در جامعه مطمع نظر دارد . از نظر بوردو، هر امر، هر فعل و یا هر وضعی، در یک گروه انسانی، دارای خصلت سیاسی است، چون بر وجود روابط مبتنی بر اقتدار و اطاعت، که در جهت تحقق غایتی مشترک پدید می آیند ، دلالت دارد. از دیدگاهی ایستا، سیاست، به معنای ساختی خواهد بود که چنین روابطی را بر جامعه تحمیل می کند . سیاست، بیشتر جنبه ی پویای تمامی پدیده هایی را می رساند که در گردونه ی فعالیتی قرار می گیرند که هدف ار آن یا فتح قدرت است و یا اعمال آن ( آلن بیرو، 1375، فرهنگ علوم اجتماعی). فهرست مطالب سیاست سازمان تعریف سیاست سازمانی گستردگی رفتار سیاسی مدل رفتار اخلاقی سیاسی مدیریت رفتار سیاسی دلایل رفتار سیاسی فنون رفتار سیاسی هشت تاکتیک سیاسی متداول در سازمان تعداد اسلاید: 12 توجه: لینک دانلود بعد از پرداخت بصورت فوری ارائه میشود.