چکیده امروزه اصلی ترین مباحثی که در رابطه با مدیریت یک مجموعه مطرح می باشد، برنامه ریزی صحیح، نگرش به توسعه ، تصمیم درست در شرایط متغیر، بهبود مستمر، رضایت و حفظ کرامت کلیه ذینفعان، تعالی و رسیدن به سطح ناب است. تمرکز بر جریان ارزش، تکوین ساختار ناب، رفتار سازمانی و کاربرد مقدمات ناب می تواند زمینه ساز یک مدیریت عملکرد ناب باشد در این تحقیق همچنین الزامات ایجاد مدیریت ناب ، شرایط لازم و نحوه اداره کردن، ارزیابی، رسیدن به اهداف آرمانی و چگونگی توسعه آن نیز بیان گردیده. آنگاه میزان افزایش بازدهی و درصد رضایت ذینفعان تحلیل شده است. فهرست مطالب تاریخچه تدوین و توزیع استانداردهای ملی نظارت بر عملکرد شرکتهاي بازرسي کننده و آزمايشگاههاي همکار مقدمه چکیده فصل اول طرح تحقيق موضوع اهمیت و فایده تحقیق علت و هدف تحقيق هدف كلي اهداف جزئی طرح مسئله فرضيه ها تعريف واژه ها خودآگاهی تعیین چارچوب مأموریت سازمان ارتباط موثر با کارکنان استفاده موثر از قدرت استفاده از تیم و مشارکت دادن افراد حل مشکل با خلاقیت رفتار مطلوب و کردار درست رهبران و مدیران دوره های آموزش ضمن خدمت و آموزش کارکنان کیفیت بالای زندگی کاری عوامل موثر بر رضایت شغلی میزان درآمد و یا دستمزد…
