شناخت و پیش بینی متغیرهای محیطی و دستیابی به استراتژی های مناسب برای رویارویی با آن ها برجسته ترین هدفی است که مدیران باید آن را دنبال کنند. در این راه شناخت گستره تحول های محیطی که تأثیر آن ها بر بعدهای گوناگون سازمانی و سرایت این متغیرها از یک محیط به محیط دیگر که بعضاً فراتر از مرزهای یک سازمان، کشور و یا منطقه می رود، مورد نظر خواهد بود. در زمان حاضر، مقوله «مدیریت تحول» به درستی «مقوله اصلی» مدیریت به حساب می آید. تمامی فعالیتهای سازمانی با مدیریت تحول سر و کار دارد و تغییر در تار و پود آن سرشته است. به دلیل دگرگونی های اساسی در محیط پویای برون سازمانی و محیط درونی سازمان ها، تغییرات در سازمان ها اجتناب ناپذیر است. برای موفقیت و کامیابی، ایجاد تغییرات ضروری است و سازمانی که نتواند این تغییرات را به نحو صحیح و منطبق با آرامانش به اجرا گذارد، ناگزیر شرکت خواهد خورد. فهرست مطالب فرم طرح تحقیق ۱- اطلاعات مربوط به دانشجو ۲- اطلاعات مربوط به استاد راهنما ۳- اطلاعات مربوط به استادان مشاور ۴- اطلاعات مربوط به پایان نامه ۵- بیان مسأله (تشریح ابعاد، حدود مسأله، معرفی دقیق مسأله، بیان جنبه های مجهول و مبهم…
تعداد گویه ها: ۴۲ هدف: بررسی نگرش کارکنان نسبت به ایجاد تحول در نظام مدیریتی زیر مقیاس ها: ایجاد احساس ضرورت و فوریت – ایجاد ائتلاف راهنما – توسعه چشم انداز و استراتژی – انتقال چشم انداز تحول به دیگران – توانمند سازی کارکنان برای انجام اقدامات فراگیر – خلق پیروزی های کوتاه مدت – جمع بندی پیروزی ها و ایجاد تحول بیشتر – نهادینه ساختن دیدگاه های جدید در فرهنگ سازندگان پرسشنامه: مدل جان گاتر و پیتر دراکر معرفی آزمون: دارد مبانی نظری: دارد نمره گذاری: دارد تفسیر نتایج: دارد روایی: دارد (ایرانی) پایایی: دارد (ایرانی) مقاله: دارد (رایگان) منبع: دارد تعداد صفحات: ۱۰ فرمت فایل: word توجه: لینک دانلود بعد از پرداخت بصورت فوری ارائه میشود.