مرکز دانش - دانلود فایل های علمی

چکیده موضوع مدیریت بحران در حوزه های مختلف مطرح است. سازمان ها به عنوان یکی از اجزای اصلی جامعه امروزی نیز از این امر مستثنی نیستند. مقاله حاضر به بررسی انواع بحران در حوزه سازمان می پردازد. مدیران پیشرو تلاش می کنند تا با استفاده از یافته های مدیریت بحران سازمانی و تلفیق آن با دستاوردهای مدیریت استراتژیک و مدیریت سیستم های کنترل، از امواج خطرناک پیش بینی نشده، اجتناب کنند. مقاله در ابتدا تعریف بحران سازمانی را مطرح می‌سازد، سپس با بیان انواع طبقه بندی بحرانها، تعریف مدیریت بحران و ضرورت آن، بحث را به طرف مدل های مدیریت بحران و نهایتا یک چارچوب استراتژیک برای آن سوق می دهد و نتیجه گیری می‌ کند.   فهرست مطالب فصل اول: بررسی مبانی تئوریک مدیریت بحران مقدمه تعریف بحران حادثه یا فاجعه بحران ناشی از فن آوری بحران سیاسی تاریخچه مدیریت بحران مفهوم مدیریت ریسک Gis در مدیریت بحران سیستم هاس GIS فصل دوم: مدیریت بحران سازمانی تعریف بحران سازمانی انواع بحران مدیریت بحران ضرورت مدیریت بحران مدلهای مدیریت بحران نتیجه گیری فصل سوم: تلفیق مدیریت بحران در راهبردهای سازمان مقدمه اهمیت و ضرورت موضوع فرایند مدیریت استراتژیک تفاوتهای مدیریت استراتژیک و مدیریت بحران شباهتهای مدیریت استراتژیک و مدیریت بحران…

تعریف بحران مخاطرات جدی که همراه با فشار زمانی و استرس فوق العاده بروز نموده ، و نیازمند تصمیم گیری سریع ولیکن دقیق می باشد. رویدادی با اهمیت و غیر قابل پیش بینی همراه با نتایج بالقوه منفی که می تواند به نحو قابل توجهی سازمان تخریب نمایند. رویدادی با امکان پیش بینی پائین و تاثیر بالا که ادامه حیات سازمان را به مخاطره انداخته و از نقطه نظر علت و معلولی و نحوه حل و فصل دارای ابهام می باشد.   فهرست مطالب تعریف بحران بحران سازمانی بحران: مراحل چهار گانه ویژگیهای معمول بحران آنچه که به مدیران آموخته می شود آنچه که به مدیران آموخته نمی شود نتایج خلاء آموزشی انواع بحران مثالهایی از عوامل بحران ساز هدف اولیه ایجاد طرح مدیریت بحران عناصر اصلی طرح مدیریت بحران مدیریت بحران کسب و کار ویژگیهای مدیریت بحران از كجا باید شروع كنید؟ ده نکته مهم در رویارویی بحران فرایند برنامه‌ریزی‌ و نكات‌ مهم‌ مدیریت‌ بحران نتیجه تعداد اسلاید: 22   توجه: لینک دانلود بعد از پرداخت بصورت فوری ارائه میشود.