مدیریت تحول
فرآیند برنامه ریزی شده
اصولی؛ نظام مند
بهره گیری از ارزش ها
اصول علم رفتاری
پی تلاش در بهبود کارکرد افراد
انتقال روش ها
فهرست مطالب
شاهراه تحولات و تغییرات
مدیریت تحول
تحول سازمانی
تحول اداری
ابعاد برنامه تحول
نقش انسان در فرآیند تحول سازمانی
تواضع مدیریتی
مرحله طرح ریزی تحول
شناسایی وضع موجود
جلب مشارکت صاحبنظران
کمی نمودن اهداف برنامه تحول
فراهم آوری زمینه های مشارکت مجریان در طراحی برنامه
توانمند سازی گروه طراح
بستر سازی فرهنگی در سطح سازمان
استفاده از بازخور برنامه های قبلی تحول
تبیین اهداف کلان و خرد برنامه تحول
تشکیل گروههای مطالعاتی
مرحله اجرا
مرحله ارزیابی
تغییر
تغییر سازمانی
نیرو ها و عوامل تغییر
تهدیدها و نقاط ضعف
ویژگی ها و خصوصیات نظام اداری (وضع موجود)
سطوح تغییر
دوره های تغییر
پیوستار تحول سازمانی
دوره تغییر مشاركت جویانه
دوره تغییر اجباری
منحنی تغییر در سازمان
مدل های تغییر
(كرت لوین) دو ایده در مورد تغییر دارد
فرآیند تغییر
مدل تغییر هاروی و براون
مدل چرخه زندگی سازمانها از دید دانی سیلر و همكاران
مدل چرخه زندگی سازمانی اسمیتر و مدل بحرانی گرنیر
مراحل افول سازمان
مرحله برگشت
پژوهش در عمل
دسته بندی پژوهش ها از نظر بسی (1995)
مراحل پژوهش در عمل
انواع پژوهش در عمل
انواع تغییر
مقاومت در برابر تغییر
انواع روش های مقاومت در برابر تغییر
رفتارهای مقاومت برانگیز مدیریت تحول
منابع ایستادگی در برابر تغییر
دلایل مربوط به مدیران و سرپرستان
عوامل مربوط به كاركنان
شیوه های كاهش یا غلبه بر ایستادگی در برابر تغییر
نتیجه گیری و پیشنهادات
تعداد اسلاید: 68
توجه: لینک دانلود بعد از پرداخت بصورت فوری ارائه میشود.
دیدگاهی وجود ندارد
دیدگاه ها بسته شدند