مدیریت سازمانهای امروزی باید پاسخگوی تغییرات سریع محیط اطراف باشد. دو روند اصلی باعث این تغییر مدیریت شده است:
1- نرخ فزاینده تغییرات كه در سایه رقابت جهانی بوجود امده است.
2- تغییر زیر بنایی كه در فن آوری های سازمان رخ داده است.
مدیر امروزی باید سكون را به تغییر و تغییر را به سمت ایجاد سازمان یاد گیرنده هدایت كند.
فهرست مطالب
مقدمه
انواع تغییر
کانونهای تغییر
نیروهای تغییر
دلایل مقاومت در مقابل تغییر
دلایل فردی مقاومت در برابر تغییر
دلایل سازمانی مقاومت در برابر تغییر
راهبردهای کاهش مقاومت در برابر تغییر
تعريف سازمان يادگيرنده
ویژگیهای سازمان یاد گیرنده
سطوح یادگیری
الزاماتی که مدیران سازمانهای یادگیرنده دارا هستند
راهکارهای تقویت سازمان یادگیرنده
مشكلات
راهكارها
تعداد اسلاید: 25
توجه: لینک دانلود بعد از پرداخت بصورت فوری ارائه میشود.
دیدگاهی وجود ندارد
دیدگاه ها بسته شدند