پاورپوینت سازمان یادگیرنده و مدیریت دانش

تعریف سازمان یاد گیرنده:
– دانش و تخصص کارکنان خود را به روز می کند
– دوره های آموزشی برگزار کند
– با مراکز آموزش عالی ودانشگاهها ارتباط دارد
در نتیجه سبب ارتقاء دانش کارکنان خود برای بررسی و حل مسائل پیش آمده در روند کاری می شود
نتیجه اینکه :
بین یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده
تفاوت فرآیندی و ساختاری وجود دارد

فهرست مطالب

تعریف سازمان یاد گیرنده
تبدیل یک سازمان سنتی به سازمان یادگیرنده با تقویت سه محور اصلی امكان پذیر است
آموزش مجازی
خود فراگیری
متغیرهای موثر بر یادگیری سازمانی
ویژگیهای سازمان یادگیرنده
فرایند یادگیری
جهت گیریهای یادگیری
مدیریت دانش
شمای مدیریت دانش
مدیریت دانش در تعریفی دیگر تلفیقی از
عناصر مدیریت دانش
گامهای عملی برای استقرار مدیریت دانش
اصول سازمانهای یاد گیرنده
تفکر سیستمی
اصول سازمانهای یاد گیرنده
پیچیدگی پویا
بازخور بر دو نوع است
دشواری شناخت در بازخور تعدیلی
اهرمهای عملیاتی
قابلیتهای شخصی
مهارتهای شخصی شامل
مدلهای ذهنی
قوانین مدلهای ذهنی
آرمان مشترک
آثار آرمان مشترک
قوانین ایجاد آرمان مشترک
یادگیری تیمی (جمعی)
شرایط ایجاد سازمان یاد گیرنده
دوره عمر سازمان
سه دسته موانع یا چالش وجود دارد
موانع ایجاد سازمانهای یاد گیرنده
موانع قابل اجتناب
باورهای غلط در باره
عادتهای فکری غلط
عادتهای رفتاری غلط