امور استخدامی شامل چند مرحله میباشد که عبارتند از: 1- کارمندیابی Staffing 2- گزینش Selection 3- انتصاب یا بکارگیری Placement or Employment در R.M. سئوالاتی که در مورد کارمند یابی مطرح می شود و لازم است به آنان پاسخ داده شود عبارتند از: 1- به دنبال چه افرادی باید گشت 2- از کجا باید آنها را جذب کرد 3- چگونه داوطلبین واجد شرایط را باید جذب کرد و … فهرست مطالب امور استخدامی شامل چند مرحله می باشد عوامل موثر در کارمندیابی منا...
نقش مدیریت منابع انسانی: ایجاد یک تفاهم روان شناختی مثبت. افزایش انگیزش و تعهد کارکنان. افزایش مهارت های کارکنان و پایه های مهارت آنها. تفویض اختیار به طوری که بتوانند از تمام مهارت ها و توانائی هایشان استفاده کنند. شفاف شدن فرصت های ارتقای شغلی و تعریف الزامات شایستگی. ایجاد فرایندهای مدیریت عملکرد و توسعه مستمر. بهره گیری از سیستم اطلاع رسانی مناسب. ایجاد سیستم پرداخت چه رقابتی و چه انگیزشی. طراحی استراتژی های روابط کارکنان که امکا...
از نظر مردم شناسان فرهنگ به آفریدههای اندیشه، عادات و اشیاء مادی اشاره دارد که در پی انباشت آنها سازگار پیچیدهای بین انسان و محیط طبیعی وی پدید می آید. فرهنگ برای جامعه انسانی همان حکمی را دارد که شخصیت برای فرد دارد. فرهنگ یک الگوی اندیشیدن و به آن عمل کردن است. فرهنگ یک نظام نمادی مشترک است که آفریده ذهن انسان است. فرهنگ سرچشمه ای است که از درون آن باورها، بینش ها، نظام های اعتقادی، افسانه ها، نمادها، زبان ها و آئین ها پد...
اهداف کارگاه 1- شناخت نقاط قوت و ضعف خود در برقراری ارتباط با دیگران 2- شناخت نقاط قوت و ضعف دیگران در ارتباط با خود 3- آشنایی با توصیه های علمی برای برقراری ارتباط موثر فهرست مطالب اهداف کارگاه تعریف ارتباطات اجزاء فرایند ارتباطات ویژگیهای اجزاء ارتباطات اصول شنود موثر سبکهای شنود انواع روابط انسانی پنجره جوهری روابط کلامی و غیرکلامی انواع ارتباط غیرکلامی جهت گیری ارتباطی ترکیب جهت گیری های ارتباطی الگوی ارتباطی سلطه گر (نیاز...
هدف: آشنایی فراگیران با رویکردها و روشهای نوین مدیریت، ارزیابی و تحلیل عملکرد مخاطبان: مدیران، روسا و کارشناسان ارزیابی عملکرد، برنامهریزی و توسعه منابع انسانی، برنامهریزی و اجرای پروژه های توسعهای و کاربردی کارگاه آموزشی: انجام نمونه ای از ارزیابی و تحلیل یک برنامه آموزشی فهرست مطالب هدف عملکرد مفهوم ارزیابی عملکرد مدیریت عملكرد ویژگیهای نظام مدیریت عملكرد اصول مدیریت عملكرد نظام جامع مدیریت عملكرد دو پرسش اساسی در ارزیا...
بعضی از راههای كاهش تنیدگی شغلی و در نهایت فرسودگی شغلی ناشی از آن را می توان در چند مورد بیان نمود: ایجاد تسهیلات ورزشی گسترده، بهسازی محیط كاری، عدم واگذاری مسئولیت بیشتر از ظرفیت افراد به آنان، ایجاد امكانات لازم برای رشد و ترقی یا ارتقای افراد در سازمان، تغییر محل كار، حذف قوانین غیر قابل انعطاف و آئین نامه های بسیار در سازمان، دوره های آموزشی آشنایی افراد با وظایف شغلی خود از بدو ورود به سازمان، ایجاد فضای مناسب برای كاركنان ...
طبقه بندی مشاغل؟ 1) تعیین اهمیت نسبی مشاغل و طبقه بندی کردن آنها بر حسب درجه اهمیت که مفهومی شناخته شده است. 2) J.C. یعنی قرار دادن چیزهای مشابه در جای خودش. 3) دسته بندی یا گروه بندی مشاغل در داخل طبقات مختلف به گونه ای که رابطه ی صحیح و منظمی بین میزان اختیارات و مسئولیت شرایط احراز مشاغل و حقوق و دستمزد پرداختی وجود داشته باشد. بنابراین در J.C. بیشتر پرداختهای یکسان در مقابل کارائیهای یکسان مطرح است. فهرست مطالب طبقه بندی م...
شش سیگما چیست سیگما یکی از حروف الفبای یونانی و در علم آمار از شاخصهای مهم پراکندگی به نام انحراف معیار و در واقع مقیاسی برای سنجش انحراف است ؛ سیگما بیانگر آن است که یک فرایند چه اندازه از حالت مطلوب خود منحرف شده است ، لذا در واقع استعاره ایست برای دقت فوق العاده در کاهش هزینه های کیفیت. استعارهای که اهمیت محاسبات دقیق در فرایند تولید و ارایه خدمات را مورد تاکید قرار می دهد. فهرست مطالب شش سیگما چیست تاریخچه شش سیگما ...
سیاست از ریشه یونانی، در معنای «در جامعه زندگی کردن»، گرفته شده است. فرهنگهای بزرگ، سیاست را به عنوان هنر راهبری یک دولت تعریف کرده و تاکید می کنند سیاست والاترین فعالیتی است که دیگر فعالیتها را در بر می گیرد ، زیرا ماهیتی عمومی می یابد و سازماندهی عالی حیات را در جامعه مطمع نظر دارد . از نظر بوردو، هر امر، هر فعل و یا هر وضعی، در یک گروه انسانی، دارای خصلت سیاسی است، چون بر وجود روابط مبتنی بر اقتدار و اطاعت، که در جهت تحقق غایتی مش...
تعریف سازمان یادگیرنده آرجریس و شون(1978)، كه دو تن از پژوهشگران اولیه در این زمینه هستند، یادگیری سازمانی را به عنوان «كشف و اصلاح خطا» تعریف میكنند. به نظر فایول ولایلز (1985)، یادگیری سازمانی فرایند بهبود اقدامات از طریق دانش و شناخت بهتر است. داجسون یادگیری سازمانی را به عنوان ”روشی كه سازمانها ایجاد، تكمیل و سازماندهی می كنند تا دانش و جریانهای عادی كار در رابطه با فعالیت هایشان و در داخل...